- Продуктовая экспансия (конкурент имеет прямое или косвенное отношение к нашей отрасли)
- Рыночная экспансия (товар ранее продвигаемый на российском рынке выходит на украинский рынок, вступая в конкурентную борьбу с похожими товарами украинских производителей)
- Вертикальная интеграция (когда конкурирующий продукт запускает наш поставщик – самый опасный вариант возникновения конкурента)
- Экспорт активов (проекты или товары, которые сейчас не являются конкурентами, могут резко пойти в рост, получив инвестиции)
- Несвязанная диверсификация (выводимый на рынок продукт не имеет очевидной связи с предыдущей сферой деятельности компании, другими словами: компания которая занималась продажей соков, начинает выпускать батарейки…)
Первые четыре варианта возникновения конкурентов можно предвидеть, пятый – не предсказуем.